jeudi 25 décembre 2014
Joyeux Noël & Bonne Année, Pieds sur Terre, Tête au dessus des Nuages !
En cette fin d'après-midi du 25 décembre, je profite d'une petite période de calme entre deux repas de famille pour vous souhaiter un Joyeux Noël et une Bonne Année... Pieds sur Terre, Tête au dessus des Nuages!
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
mardi 16 décembre 2014
Ecosystème Cloud: MSP, CSB, retour sur mes prédictions 2014 @loicsim
J'ai revisité mes prédictions 2014 pour l'Ecosystème Cloud.
Je m'étais plus particulièrement penché sur:
Je m'étais plus particulièrement penché sur:
- l'évolution des MSP (Managed Service Providers)
- la montée des CSB (Cloud Service Brokers)
Prédictions Cloud 2014 - MSP et CSB - Pieds sur Terre, Tête au dessus des Nuages!
Le Cloud est désormais le modèle de référence de l’industrie informatique, mais il devient surtout LA plateforme de tous les business, dans toutes les industries.
Parler du Cloud comme moteur de tous les business était plutôt une prédiction facile!
Très clairement, nos échanges #SaaSDiscute avec des Dirigeants (Editeurs, DSI, CTO, CMO, DRH, DAF...) confirment, s'il en est besoin, le fort impact du Cloud dans tous les domaines.
2014 sera à cet égard une année de transition au cours de laquelle beaucoup d’acteurs du Cloud privilégieront pragmatisme et réalisme.
Tout en gardant les pieds sur terre,
certains sortiront la tête des nuages pour formaliser et proposer des
services et des solutions innovants au service du business de leurs
clients.
MSP, Hébergeur, Infogéreur…
Face à une demande exponentielle de services Cloud et de services managés associés, mais aussi à une pression concurrentielle galopante, beaucoup de MSP (Managed Service Providers) à taille humaine gardent les pieds sur terre.
Ils renoncent à faire des plans sur la comète et à investir eux-mêmes dans des datacenters et des infrastructures (serveurs, stockage, réseaux, middleware…).
Quand ils ne se rachètent pas entre eux, ils nouent des partenariats avec des acteurs plus gros et/ou plus spécialisés qui leur fournissent, en mode « as a service », tout ou partie de la puissance informatique et des services de base qui leur permettent de déployer leurs propres services.
Certains montent en compétence pour infogérer des Clouds privés (qu’ils hébergent souvent), mais aussi, de plus en plus souvent, des Clouds publics.
Ils développent des modèles de délivrance de services Cloud hybrides pour s’ouvrir de nouvelles opportunités et se différencier.
J'ai effectivement vu plusieurs MSP, hébergeurs, infogéreurs (dont Aspaway) développer leur offre de Cloud Hybride... en s'appuyant sur des "partenariats" avec des fournisseurs d'énergie informatique tels que IBM SoftLayer, AWS, Numergy, CloudWatt...
Les plus visionnaires verticalisent leur offre pour répondre encore plus finement aux besoins spécifiques de certains segments de clientèle/marché.
Les spécialistes des infrastructures solidifient leurs services traditionnels de monitoring, administration, sauvegarde, sécurité, performance, disponibilité, etc… et créent des plateformes logiciels+services spécialisées pour prendre en compte les spécificités du cycle de vie et du déploiement des applications sectorielles.
Bienvenue à la mise en œuvre concrète de
PaaS et de DevOps, mais surtout aux plateformes agiles de déploiement
de nouveaux services business qui rebattent les cartes d’un
secteur/métier.
Je trouve que le mouvement vers la spécialisation et les services à forte valeur ajoutée pour servir des métiers ou des secteurs spécifiques n'est pas encore avéré en France.
La plupart des MSP que je côtoie veulent encore diversifier leurs marchés cibles et restent arc-boutés sur des services d'infrastructures génériques cross secteurs.
Ils ne développent pas vraiment en profondeur (DevOps, PaaS...) un catalogue de services apte à délivrer plus de valeur business à un ou deux secteurs/métiers.
A titre d'exemple, on assiste certes à un rush vers des certifications comme HDS (hébergement de données de santé) ou PCI DSS, mais c'est le plus souvent pour se diversifier plutôt que pour se spécialiser.
Je prédis à ces MSP une concurrence exacerbée, une différenciation évanescente et un syndrôme "qui trop embrasse mal étreint"!
Je trouve que le mouvement vers la spécialisation et les services à forte valeur ajoutée pour servir des métiers ou des secteurs spécifiques n'est pas encore avéré en France.
La plupart des MSP que je côtoie veulent encore diversifier leurs marchés cibles et restent arc-boutés sur des services d'infrastructures génériques cross secteurs.
Ils ne développent pas vraiment en profondeur (DevOps, PaaS...) un catalogue de services apte à délivrer plus de valeur business à un ou deux secteurs/métiers.
A titre d'exemple, on assiste certes à un rush vers des certifications comme HDS (hébergement de données de santé) ou PCI DSS, mais c'est le plus souvent pour se diversifier plutôt que pour se spécialiser.
Je prédis à ces MSP une concurrence exacerbée, une différenciation évanescente et un syndrôme "qui trop embrasse mal étreint"!
CSB, VAR, ESN, Consultant…
Les CSB – Cloud Service(s) Broker(age)s – investissent petit à petit le territoire français.
De jeunes pousses nées dans les nuages
surfent sur la vague du SCAM (Social, Cloud, Analytics, Mobile) et
revendent, intègrent, agrègent des services Cloud.
Leurs modèles de business sont multiples : aide au choix d’infrastructures as a service, agrégation de solutions SaaS plus ou moins complexes (de la bureautique aux solutions métiers en passant par les solutions lego qui s’appuient sur le boom des APIs…), DSI externalisée (exploitant des catalogues de services Cloud de plus en plus fournis), etc…
J'avais été un peu optimiste en 2013 en prédisant l'arrivée massive de CSB pure players.
Début 2014, j'ai été plus prudent en écrivant "petit à petit".
Et c'est bien ce qui se passe : Pas de raz de marée, mais une arrivée continue de nouveaux acteurs du conseil, de l'intermédiation, de l'agrégation et de l'intégration de services Cloud tels que Nuageo, Infortive, Appvizer...
Les Intégrateurs, VARs régionaux (Value Added Resellers) et ESN (Entreprises de Services Numériques, ex SSII) qui ne se sont pas encore mués en MSP pur jus passent directement à la case CSB.
Ils font le bonheur des Softlayer (IBM), MS Azure, Amazon Web Services, Google Compute et autres CloudWatt, Numergy, OVH… mais aussi des MSPs spécialisés tels qu’Aspaway et des éditeurs SaaS en quête de canaux de distribution.
Plusieurs Cloud Builders et ESN ont annoncé dans la presse une offre Cloud qui combine des Clouds privés et des infrastructures IaaS sourcées chez des spécialistes tels que SoftLayer, Azure, AWS... plutôt qu'en interne.
Les grossistes, et notamment les VADs (Value Added Distributors), déploient leurs talents d’intermédiaires entre les « Vendors » (constructeurs et éditeurs de technologies, fournisseurs de services Cloud…) et le « Channel » au travers de plateformes d’agrégation de services Cloud (ArrowSphere, StreamOne…).
Ca fait 4 ans que les VADs les plus vocaux communiquent à propos de leurs plateformes d'agrégation de services Cloud.
Ca fait aussi 3 ans que je regrette que la prédiction ci-dessus tarde à se réaliser!
Mon point de vue sur ce "retard à l'allumage" est que les principaux fournisseurs du "Channel" ont eu beaucoup de mal à faire eux-mêmes leur "coming out" Cloud. En attendant, ils ont bloqué le mouvement de leurs "courroies de transmission", les grossistes.
Je prédis néanmoins que les choses vont s'accélérer en 2015, maintenant que les IBM, Microsoft, Sage et autres mastodontes embrassent vraiment le Cloud, avec entrain ou sous la contrainte!
Les plus avisés des Consultants, Cabinets de Conseil et autres Sociétés de Services Business surfent à la fois sur leur image de « Trusted Advisors » et sur la profusion – et la complexité – des offres Cloud pour accompagner, qui les DSI et/ou les « Métiers », qui les dirigeants de PME.
Ce mouvement là est bien parti.
Le récent livre blanc d'Eurocloud sur les Cabinets de Conseil face au Cloud l'exprime bien.
Par ailleurs, il n'est pas une semaine sans que je lise un article sur un expert comptable ou un consultant marketing qui se développe grâce au SaaS...
Réflexion sur les nouveaux modèles de business permis par le Cloud, adéquation des besoins aux offres disponibles, mise en oeuvre, personnalisation, agrégation, formation, gestion du changement, infogérance applicative, etc… Les opportunités de business ne manquent pas pour qui sait délivrer des services et des résultats business, « as a service ».
Leurs modèles de business sont multiples : aide au choix d’infrastructures as a service, agrégation de solutions SaaS plus ou moins complexes (de la bureautique aux solutions métiers en passant par les solutions lego qui s’appuient sur le boom des APIs…), DSI externalisée (exploitant des catalogues de services Cloud de plus en plus fournis), etc…
J'avais été un peu optimiste en 2013 en prédisant l'arrivée massive de CSB pure players.
Début 2014, j'ai été plus prudent en écrivant "petit à petit".
Et c'est bien ce qui se passe : Pas de raz de marée, mais une arrivée continue de nouveaux acteurs du conseil, de l'intermédiation, de l'agrégation et de l'intégration de services Cloud tels que Nuageo, Infortive, Appvizer...
Les Intégrateurs, VARs régionaux (Value Added Resellers) et ESN (Entreprises de Services Numériques, ex SSII) qui ne se sont pas encore mués en MSP pur jus passent directement à la case CSB.
Ils font le bonheur des Softlayer (IBM), MS Azure, Amazon Web Services, Google Compute et autres CloudWatt, Numergy, OVH… mais aussi des MSPs spécialisés tels qu’Aspaway et des éditeurs SaaS en quête de canaux de distribution.
Plusieurs Cloud Builders et ESN ont annoncé dans la presse une offre Cloud qui combine des Clouds privés et des infrastructures IaaS sourcées chez des spécialistes tels que SoftLayer, Azure, AWS... plutôt qu'en interne.
Les grossistes, et notamment les VADs (Value Added Distributors), déploient leurs talents d’intermédiaires entre les « Vendors » (constructeurs et éditeurs de technologies, fournisseurs de services Cloud…) et le « Channel » au travers de plateformes d’agrégation de services Cloud (ArrowSphere, StreamOne…).
Ca fait 4 ans que les VADs les plus vocaux communiquent à propos de leurs plateformes d'agrégation de services Cloud.
Ca fait aussi 3 ans que je regrette que la prédiction ci-dessus tarde à se réaliser!
Mon point de vue sur ce "retard à l'allumage" est que les principaux fournisseurs du "Channel" ont eu beaucoup de mal à faire eux-mêmes leur "coming out" Cloud. En attendant, ils ont bloqué le mouvement de leurs "courroies de transmission", les grossistes.
Je prédis néanmoins que les choses vont s'accélérer en 2015, maintenant que les IBM, Microsoft, Sage et autres mastodontes embrassent vraiment le Cloud, avec entrain ou sous la contrainte!
Les plus avisés des Consultants, Cabinets de Conseil et autres Sociétés de Services Business surfent à la fois sur leur image de « Trusted Advisors » et sur la profusion – et la complexité – des offres Cloud pour accompagner, qui les DSI et/ou les « Métiers », qui les dirigeants de PME.
Ce mouvement là est bien parti.
Le récent livre blanc d'Eurocloud sur les Cabinets de Conseil face au Cloud l'exprime bien.
Par ailleurs, il n'est pas une semaine sans que je lise un article sur un expert comptable ou un consultant marketing qui se développe grâce au SaaS...
Réflexion sur les nouveaux modèles de business permis par le Cloud, adéquation des besoins aux offres disponibles, mise en oeuvre, personnalisation, agrégation, formation, gestion du changement, infogérance applicative, etc… Les opportunités de business ne manquent pas pour qui sait délivrer des services et des résultats business, « as a service ».
Evidemment !
Bonne fin d'Année, pieds sur terre, tête au dessus des nuages !
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
jeudi 4 décembre 2014
Le financement des éditeurs : un sujet d'actualité
Décembre : le temps est venu de faire un bilan sur l'année écoulée et de prendre de bonnes résolutions pour l'année 2015. Pour clôturer le "cru 2014" des cycles de dîners consacrés aux éditeurs, nous avons choisi d'évoquer le sujet du financement.
Comment faire face à un besoin de trésorerie ? Où trouver les ressources nécessaires à votre développement et comment convaincre les financeurs et investisseurs ? Quatre experts de la profession nous ont livré leurs conseils et ont permis d'enrichir les débats avec la vingtaine d'éditeurs présents à table hier soir.
Merci à Claire Demaison (GE Capital Equipment Finance), Eric Félix-Faure (Aelios Finance), Laurent Saint-Martin (Bpifrance) et Patrice de Poix (Leasia) pour la qualité de leurs interventions.
Le compte-rendu de la soirée sera bientôt disponible sur notre site dans la rubrique "Cercle des Éditeurs", ainsi que des publications permettant d'éclairer chacune des interventions.
>>Voir l'album photo de la soirée du 3 décembre 2014
Rejoignez-nous lors d'un prochain dîner sur Paris ou Lyon !
>> Contactez-moi pour faire partie du prochain dîner ou pour proposer des thématiques d'intervention.
Virginie Kiener
Responsable marketing, Aspaway
@vkiener @aspaway
Comment faire face à un besoin de trésorerie ? Où trouver les ressources nécessaires à votre développement et comment convaincre les financeurs et investisseurs ? Quatre experts de la profession nous ont livré leurs conseils et ont permis d'enrichir les débats avec la vingtaine d'éditeurs présents à table hier soir.
Merci à Claire Demaison (GE Capital Equipment Finance), Eric Félix-Faure (Aelios Finance), Laurent Saint-Martin (Bpifrance) et Patrice de Poix (Leasia) pour la qualité de leurs interventions.
Le compte-rendu de la soirée sera bientôt disponible sur notre site dans la rubrique "Cercle des Éditeurs", ainsi que des publications permettant d'éclairer chacune des interventions.
>>Voir l'album photo de la soirée du 3 décembre 2014
Rejoignez-nous lors d'un prochain dîner sur Paris ou Lyon !
>> Contactez-moi pour faire partie du prochain dîner ou pour proposer des thématiques d'intervention.
Virginie Kiener
Responsable marketing, Aspaway
@vkiener @aspaway
mardi 2 décembre 2014
SaaS: Les 3 services de base que vous devez en attendre #SaaSDiscute
La semaine dernière, nous avons passé en revue 3 critères de choix d'une solution SaaS.
Je vous propose aujourd'hui le point de vue de nos panelistes #SaaSDiscute sur les 3 services fondamentaux que vous pouvez attendre d'un fournisseur SaaS et de son écosystème de partenaires.
Retrouvez dans les vidéos ci-dessous:
Leur message est clairement : Point de vrai SaaS sans API!
Les plus matures apportent des résultats business au travers de services business qui incorporent:
Si ce thème des services SaaS vous intéresse, je vous suggère de lire (et d'écouter) également deux des précédents articles de la série #SaaSDiscute dans lesquels nous abordons:
La semaine prochaine, nous traiterons un tout autre sujet : DSI & Cloud!
A bientôt.
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
Je vous propose aujourd'hui le point de vue de nos panelistes #SaaSDiscute sur les 3 services fondamentaux que vous pouvez attendre d'un fournisseur SaaS et de son écosystème de partenaires.
Retrouvez dans les vidéos ci-dessous:
- François Werckmann, de l'agence My Client is Rich
- Gilles Satge, de l'éditeur SaaS Lucca
- Rupert Schiessl, de l'éditeur SaaS Verteego
- Luisa Maschio, responsable communication de l'ESSEC
- Guillaume Terrolles, de l'éditeur SaaS CashSolve
- Xavier Boetsch, responsable comptable et contrôle financier d'Alma Consulting Group
- Eric Francès, de l'éditeur SaaS eGain
- Frédéric Bascuñana de Webcastory
- ... et moi-même, Loic Simon, d'Aspaway
1. Services d'intégration natifs - API
La plupart des éditeurs SaaS qui s'expriment sur le plateau de #SaaSDiscute citent l'intégration de et vers d'autres services Cloud - typiquement au travers d'API - comme l'une des caractéristiques majeures du SaaS.Leur message est clairement : Point de vrai SaaS sans API!
2. Services Business & Partage
Directement et/ou à travers un écosystème de partenaires complémentaires, les fournisseurs SaaS proposent généralement bien plus qu'un simple logiciel.Les plus matures apportent des résultats business au travers de services business qui incorporent:
- la mise à disposition et l'exploitation de bases de connaissances et de régles métier/fonction/secteur... qui donnent sa pleine valeur à leur logiciel SaaS,
- le partage des meilleures pratiques, souvent déduites de l'usage des services par les clients, usage dont le monitoring permanent est l'apanage du SaaS,
- voire la fourniture d'un service business de type BPaaS (business process as a service) qui s'appuie sur un logiciel SaaS pour traiter les processus business du client.
3. Services adaptés à vos besoins précis
En se focalisant sur un secteur d'activité, une fonction ou un métier précis, un éditeur SaaS bien entouré (notamment par un bon infogéreur/hébergeur Cloud) peut proposer à ses clients :- des modes de déploiement adaptés aux différents besoins, se traduisant par exemple par la possibilité d'exploiter des clouds privés, publics, communautaires, hybrides... en fonction du contexte.
- des modèles tarifaires qui s'appuient sur les unités d'oeuvre et les métriques métiers des clients (fiches de paie, notes de frais, factures, lits, etc...) et non plus sur celles des fournisseurs d'infrastructures (VM, stockage, réseau, BDD...) et de logiciels applicatifs (licences...)
- des contrats et des engagements adaptés aux exigences du secteur adressé (conformité réglementaire, localisation des données, élasticité saisonnière...)
- ... le tout sans oublier les services d'accompagnement tels que la conduite du changement...
Si ce thème des services SaaS vous intéresse, je vous suggère de lire (et d'écouter) également deux des précédents articles de la série #SaaSDiscute dans lesquels nous abordons:
La semaine prochaine, nous traiterons un tout autre sujet : DSI & Cloud!
A bientôt.
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
mardi 18 novembre 2014
Editeurs, comment financer votre activité SaaS ? #SaaSDiscute #CercleISV
Dans ce 7ème article issu des enregistrements #SaaSDiscute, j'avais prévu de traiter la question des critères de choix d'un éditeur et d'une solution SaaS.
Mais l'actualité Aspaway me pousse à reporter le traitement de ce sujet d'une semaine et de consacrer un petit billet intermédiaire au financement de l'activité SaaS d'un éditeur.
En effet, c'est ce thème que nous avons retenu pour le prochain "Cercle des Editeurs Aspaway" qui, comme à l'accoutumée, va réunir ce 3 décembre une trentaine de convives autour d'un dîner de partage d'expérience et d'expertise.
Voici donc, extraits des interviews réalisés dans le cadre de SaaS Discute, 5 courtes séquences video où s'expriment tout d'abord Michel Théon et Patrice Lagorsse, co-fondateurs d'Aspaway, puis Patrice de Poix, dirigeant de Leasia et spécialiste des questions de financement SaaS.
Si vous ne pouvez pas vous libérer ce soir là (ou qu'il n'y a plus de place à table !), contactez votre interlocuteur Aspaway (ou moi si vous n'êtes pas encore en contact avec nous) pour une séance personnalisée.
A bientôt.
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
Mais l'actualité Aspaway me pousse à reporter le traitement de ce sujet d'une semaine et de consacrer un petit billet intermédiaire au financement de l'activité SaaS d'un éditeur.
En effet, c'est ce thème que nous avons retenu pour le prochain "Cercle des Editeurs Aspaway" qui, comme à l'accoutumée, va réunir ce 3 décembre une trentaine de convives autour d'un dîner de partage d'expérience et d'expertise.
Voici donc, extraits des interviews réalisés dans le cadre de SaaS Discute, 5 courtes séquences video où s'expriment tout d'abord Michel Théon et Patrice Lagorsse, co-fondateurs d'Aspaway, puis Patrice de Poix, dirigeant de Leasia et spécialiste des questions de financement SaaS.
1. A propos du ROI du SaaS pour un éditeur et pour un intégrateur
2. Le financement de l'activité SaaS d'un éditeur, selon Leasia.
3. Venez en parler avec des experts... et avec vos pairs !
Editeurs, si vous êtes en région parisienne le 3 décembre au soir, demandez à participer au dîner du Cercle des Editeurs Aspaway où Michel et les deux Patrice seront accompagnés par d'autres experts du financement SaaS.Si vous ne pouvez pas vous libérer ce soir là (ou qu'il n'y a plus de place à table !), contactez votre interlocuteur Aspaway (ou moi si vous n'êtes pas encore en contact avec nous) pour une séance personnalisée.
A bientôt.
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
samedi 1 novembre 2014
#SaaSDiscute : le SaaS se discute entre pairs et experts du Cloud - Articles et vidéos ici
En deux saisons de SaaS Discute, nous avons enregistré plus de 20h de tables rondes et de talkshows.
Plusieurs dizaines de dirigeants et d'experts y ont partagé leur expérience et leur point de vue sur les effets du SaaS et du Cloud sur les entreprises et leurs collaborateurs.
J'ai entrepris de synthétiser les débats #SaaSDiscute au travers d'une série d'articles de ce blog.
J'y insère de courts extraits vidéo issus des enregistrements diffusés sur les pages techtoc.tv dédiées à SaaS Discute saison 1 et saison 2.
En attendant le 6ème article de la série, voici un résumé des 5 premiers billets qui évoquent chacun l’un des sujets abordés par les panelistes de SaaS Discute:
Les 3 services clés fournis par ce véritable partenaire consistent donc à :
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
Plusieurs dizaines de dirigeants et d'experts y ont partagé leur expérience et leur point de vue sur les effets du SaaS et du Cloud sur les entreprises et leurs collaborateurs.
J'ai entrepris de synthétiser les débats #SaaSDiscute au travers d'une série d'articles de ce blog.
J'y insère de courts extraits vidéo issus des enregistrements diffusés sur les pages techtoc.tv dédiées à SaaS Discute saison 1 et saison 2.
En attendant le 6ème article de la série, voici un résumé des 5 premiers billets qui évoquent chacun l’un des sujets abordés par les panelistes de SaaS Discute:
1. Le SaaS et le Cloud comme moteurs d'innovation
Le SaaS et le Cloud sont désormais vus comme de formidables moteurs d’innovation, d’agilité, de souplesse et de différenciation. Au travers des témoignages #SaaSDiscute, on entend de nombreuses phrases telles que :
- Le SaaS est une opportunité de reconstruire un système d'information centré sur le client.
- Ses process standardisés, voire préintégrés forcent à exploiter les bonnes pratiques
- Le Cloud professionnalise les petites sociétés en croissance qui peuvent commencer à penser « comme si on était gros »
- C’est un support à l'innovation, à l'expérimentation, et au déploiement rapide de projets en cas d'adhésion
- Avec le SaaS, les mises à jour sont disponibles immédiatement pour tout le monde…
2. Les raisons de sous-traiter l'hébergement et l'infogérance cloud
Les DSI, CTO et éditeurs qui participent à SaaS Discute sont unanimes quant à l’importance de s’appuyer sur des experts de l’hébergement et de l’infogérance pour ses projets cloud et SaaS. Ils citent notamment les raisons suivantes :- S’appuyer sur des partenaires pour gérer l’informatique à deux vitesses
- Sous-traiter pour gérer la complexité croissante de la technologie
- Se concentrer chacun sur son coeur de métier
- Externaliser pour mieux se différencier…
3. Les critères de choix d'un hébergeur/infogéreur Cloud
Nos panelistes #SaaSDiscute montrent que le choix d’un partenaire hébergeur/infogéreur Cloud s’appuie sur des considérations autant business que techniques et dépend fortement des objectifs poursuivis:- Etre accompagné dans une migration vers le SaaS,
- Externaliser la production d'applications de gestion,
- Remplacer une solution d’hébergement existante
4. L'infogérance de Cloud Hybride
Le Cloud hybride permet de répondre aux besoins avec le meilleur modèle de déploiement : (privé, public, communautaire, hybride…) en fonction de :- l'environnement : production, développements, tests...
- la localisation : France, international...
- les contraintes : réglementations, localisation des données, sécurité...
- l'usage : stable, élastique, temporaire... l'engagement : dans la durée, sans contraintes...
5. Les 3 services d'un Infogéreur Cloud
Au-delà de la fourniture des services traditionnels d’infogérance appliqués au Cloud (hybride, bien sûr !), les DSI, les éditeurs, startups et intégrateurs attendent de leur prestataire cloud qu’il soit plus qu’un sous-traitant et qu’il les accompagne à la fois dans la définition de leur propre solution cloud et dans le développement de leur activité.Les 3 services clés fournis par ce véritable partenaire consistent donc à :
- Définir votre solution Cloud
- Héberger et infogérer vos applications
- Accompagner le développement de votre activité
Prochains articles #SaaSDiscute
- Critères de choix d'une solution et d'un éditeur SaaS
- Caractéristiques majeures d'une solution et d'un éditeur SaaS
- Transformation du DSI et de son équipe, rôle face au Cloud et au SaaS.
- Rôles, responsabilités et complémentarité entre DSI et directions métiers,
- Migration des éditeurs et des intégrateurs vers le SaaS...
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
dimanche 26 octobre 2014
Les 3 Services d'un Infogéreur Cloud #SaaSDiscute [video]
Voici un 5ème billet qui s'appuie sur les retours d'expérience et les points de vue exprimés par les contributeurs à SaaS Discute.
Chaque semaine, je sélectionne quelques extraits (cf la chaîne Youtube d'Aspaway) à partir des dizaines de tables rondes enregistrées lors des sessions SaaSDiscute.
Interrogés par Frédéric Bascuñana et/ou moi-même, plusieurs dizaines de dirigeants et d'experts de tous horizons s'y expriment sur la transformation des métiers par le SaaS et le Cloud.
Editeurs, startups, intégrateurs, consultants, DSI, CTO, DRH, DAF, CMO, hébergeurs, infogéreurs Cloud, etc..., retrouvez ce que partagent vos pairs à propos de:
Demandez à votre infogéreur Cloud d'apporter son expertise et son expérience pour définir les architectures cibles qui supporteront vos applications hébergées, mais aussi pour maîtriser tous les challenges d'une migration vers le SaaS et le Cloud.
Si vous êtes un éditeur "canal historique" et faites vos premiers pas vers le SaaS, vérifiez que votre prestataire peut aussi vous accompagner dans la formalisation de votre stratégie et le packaging de votre offre. Ca vous permettra d'amortir plus facilement l'impact du changement de votre modèle de business et accélérera votre "time to market"!
Certaines sociétés comme Aspaway (qui sert plus de 70 éditeurs, en s'appuyant sur 14 années d'expérience) vont même jusqu'à proposer des solutions de financement des dossiers SaaS pour adresser la problématique du cash flow!
Retrouvez les explications de Patrice Lagorsse, co-fondateur d'Aspaway et les témoignages de Coheris et d'Addenda Software dans l'extrait ci-dessous :
Ecoutez également ce que partage candidement Pierre-Henri Amalric de XPERTeam sur le choix de son hébergeur Cloud:
2. Héberger et infogérer vos applications
C'est évidemment la base des services qui assureront, dans la durée, la disponibilité, la sécurité et la performance des applications SaaS.
Après avoir défini les architectures et les infrastructures nécessaires, l'infogéreur Cloud assiste le client dans la migration de son environnement, typiquement au travers d'une série d'ateliers techniques organisés par un chef de projet.
Puis, il met en place les mécanismes de gouvernance et tous les services managés qui répondront à vos objectifs (supervision, administration, service desk...).
Si, comme c'est le cas d'Aspaway, le prestataire est spécialisé depuis plusieurs années dans l'infogérance des infrastructures hébergées nécessaires à des applications de gestion, il a développé les compétences, les services et les solutions techniques / organisationnelles qui facilitent la prise en compte des challenges spécifiques rencontrés par les éditeurs, les intégrateurs et les DSI.
J'exprime moi-même ce point lors d'un talkshow en compagnie d'Alexandre Noto d'Intuition Software (qui donne, lui, un point de vue intéressant sur le savoir dire "non"):
Patrice Lagorsse revient d'ailleurs sur le point clé du partenariat entre Aspaway et IBM / SoftLayer, qui permet de répondre à la variété des besoins d'un éditeur, d'une startup, d'un DSI... (et de rassurer leurs clients et investisseurs!) avec un hébergement dans plusieurs datacenters en France (localisation des données...), mais aussi dans l'ensemble du monde, et ce indiféremment en mode cloud privé, public ou hybride:
Les services Cloud doivent évidemment pouvoir être provisionnés rapidement et déployés industriellement au travers d'un portail unique et de fonctions de "patternisation" d'applications.
Aspaway s'appuie sur VMWare vCloud Director pour exploiter et fournir un portail unique de gestion d'un cloud hybride et des patterns de déploiement d'applications. Utilisés par les experts d'Aspaway qui évitent aux clients de "mettre la tête sous le capot", ces services sont également accessibles aux équipes des clients qui le désirent.
Ecoutez ce qu'en dit Patrice Lagorsse dans cet extrait d'un talkshow avec Cyril Morcrette, CTO de Mappy et Laurent Bizos de Aastra-Mitel:
Et n'oubliez pas que les clients "deviennent tout d'un coup, quand ils sont dans le Cloud, beaucoup plus exigeants", comme le disent très bien Jean-Pierre Fernandez, Directeur des Technologies chez l'éditeur Divalto et Patrice Lagorsse dans cet extrait d'une des premières tables rondes SaaS Discute:
3. Accompagner le développement de votre activité
Le troisième type de services que certains infogéreurs Cloud apportent aux éditeurs, intégrateurs et startups, mais aussi aux DSI qui servent de multiples clients internes et externes est lié à l'accélération de la diffusion même de leurs services SaaS.
Au delà de la mise à disposition rapide et élastique d'infrastructures Cloud en France et partout dans le monde, au delà de la fourniture de services managés aptes à en conserver la disponibilité, la performance et la sécurité, un infogéreur Cloud d'expérience va s'appuyer lui-même sur un écosystème de fournisseurs, de partenaires et d'experts complémentaires.
A titre d'exemple, Aspaway et son écosystème apportent:
Participez à l'un des prochains évènements Aspaway pour mieux "sentir" l'intérêt de vous adosser à un infogéreur Cloud comme Aspaway qui vous apporte plus que de l'hébergement et des infrastructures!
Intéressé(e)? Remplissez le petit formulaire qui apparait sous cet article.
N'hésitez-pas à réagir à cet article et revenez la semaine prochaine pour un prochain billet - surprise - de la série #SaaSDiscute.
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
@loicsim @cluballiances @aspaway
Chaque semaine, je sélectionne quelques extraits (cf la chaîne Youtube d'Aspaway) à partir des dizaines de tables rondes enregistrées lors des sessions SaaSDiscute.
Interrogés par Frédéric Bascuñana et/ou moi-même, plusieurs dizaines de dirigeants et d'experts de tous horizons s'y expriment sur la transformation des métiers par le SaaS et le Cloud.
Editeurs, startups, intégrateurs, consultants, DSI, CTO, DRH, DAF, CMO, hébergeurs, infogéreurs Cloud, etc..., retrouvez ce que partagent vos pairs à propos de:
- SaaS et Cloud : Désormais incontournables et vrais moteurs d'innovation.
- Sous-traitance de l'hébergement et de l'infogérance cloud : La clé pour mieux se concentrer sur son coeur de métier, mais pas que...
- Critères de choix d'un hébergeur/infogéreur Cloud : Au delà des pures capacités techniques et des économies...
- Infogérance de Cloud Hybride : Un must parmi les services que doit désormais rendre tout MSP (Managed Service Provider) devenu CSP (Cloud Service Provider) et CSB (Cloud Service Broker).
- démarrer l'externalisation de tout ou partie de vos applications en toute sécurité,
- démarrer un business SaaS en profitant de l'expérience des autres,
- passer à la vitesse supérieure, solidifier votre "delivery" après une première expérience,
- vous appuyer sur ce prestataire et son écosystème pour développer votre business.
Demandez à votre infogéreur Cloud d'apporter son expertise et son expérience pour définir les architectures cibles qui supporteront vos applications hébergées, mais aussi pour maîtriser tous les challenges d'une migration vers le SaaS et le Cloud.
Si vous êtes un éditeur "canal historique" et faites vos premiers pas vers le SaaS, vérifiez que votre prestataire peut aussi vous accompagner dans la formalisation de votre stratégie et le packaging de votre offre. Ca vous permettra d'amortir plus facilement l'impact du changement de votre modèle de business et accélérera votre "time to market"!
Certaines sociétés comme Aspaway (qui sert plus de 70 éditeurs, en s'appuyant sur 14 années d'expérience) vont même jusqu'à proposer des solutions de financement des dossiers SaaS pour adresser la problématique du cash flow!
Retrouvez les explications de Patrice Lagorsse, co-fondateur d'Aspaway et les témoignages de Coheris et d'Addenda Software dans l'extrait ci-dessous :
Ecoutez également ce que partage candidement Pierre-Henri Amalric de XPERTeam sur le choix de son hébergeur Cloud:
2. Héberger et infogérer vos applications
C'est évidemment la base des services qui assureront, dans la durée, la disponibilité, la sécurité et la performance des applications SaaS.
Après avoir défini les architectures et les infrastructures nécessaires, l'infogéreur Cloud assiste le client dans la migration de son environnement, typiquement au travers d'une série d'ateliers techniques organisés par un chef de projet.
Puis, il met en place les mécanismes de gouvernance et tous les services managés qui répondront à vos objectifs (supervision, administration, service desk...).
Si, comme c'est le cas d'Aspaway, le prestataire est spécialisé depuis plusieurs années dans l'infogérance des infrastructures hébergées nécessaires à des applications de gestion, il a développé les compétences, les services et les solutions techniques / organisationnelles qui facilitent la prise en compte des challenges spécifiques rencontrés par les éditeurs, les intégrateurs et les DSI.
J'exprime moi-même ce point lors d'un talkshow en compagnie d'Alexandre Noto d'Intuition Software (qui donne, lui, un point de vue intéressant sur le savoir dire "non"):
Patrice Lagorsse revient d'ailleurs sur le point clé du partenariat entre Aspaway et IBM / SoftLayer, qui permet de répondre à la variété des besoins d'un éditeur, d'une startup, d'un DSI... (et de rassurer leurs clients et investisseurs!) avec un hébergement dans plusieurs datacenters en France (localisation des données...), mais aussi dans l'ensemble du monde, et ce indiféremment en mode cloud privé, public ou hybride:
Les services Cloud doivent évidemment pouvoir être provisionnés rapidement et déployés industriellement au travers d'un portail unique et de fonctions de "patternisation" d'applications.
Aspaway s'appuie sur VMWare vCloud Director pour exploiter et fournir un portail unique de gestion d'un cloud hybride et des patterns de déploiement d'applications. Utilisés par les experts d'Aspaway qui évitent aux clients de "mettre la tête sous le capot", ces services sont également accessibles aux équipes des clients qui le désirent.
Ecoutez ce qu'en dit Patrice Lagorsse dans cet extrait d'un talkshow avec Cyril Morcrette, CTO de Mappy et Laurent Bizos de Aastra-Mitel:
Et n'oubliez pas que les clients "deviennent tout d'un coup, quand ils sont dans le Cloud, beaucoup plus exigeants", comme le disent très bien Jean-Pierre Fernandez, Directeur des Technologies chez l'éditeur Divalto et Patrice Lagorsse dans cet extrait d'une des premières tables rondes SaaS Discute:
3. Accompagner le développement de votre activité
Le troisième type de services que certains infogéreurs Cloud apportent aux éditeurs, intégrateurs et startups, mais aussi aux DSI qui servent de multiples clients internes et externes est lié à l'accélération de la diffusion même de leurs services SaaS.
Au delà de la mise à disposition rapide et élastique d'infrastructures Cloud en France et partout dans le monde, au delà de la fourniture de services managés aptes à en conserver la disponibilité, la performance et la sécurité, un infogéreur Cloud d'expérience va s'appuyer lui-même sur un écosystème de fournisseurs, de partenaires et d'experts complémentaires.
A titre d'exemple, Aspaway et son écosystème apportent:
- Une réassurance de qualité et de pérennité apte à séduire investisseurs et prospects: L'hébergement et les infrastructures Cloud sont fournis par IBM...
- Des opportunités de co-branding, co-marketing, co-commercialisation: IBM et Aspaway ont des programmes de partenariat avec les éditeurs, les startups, les intégrateurs...
- >Des possibilités de co-création de valeur avec des services et des solutions complémentaires: Exploitation de l'écosystème d'éditeurs hébergés par Aspaway, mise en relation avec IBM et ses partenaires...
- Un accès aisé à des experts dans des domaines tels que le marketing, les canaux de vente SaaS, la migration vers le SaaS: Marketor, A2Partner, PAD, Pour Action, Lemon Operations, Innover Plus, experts IBM et Aspaway...
- Un partage permanent d'expérience et d'expertise : Veille Cloud de Loic, SaaSDiscute, Cercle des Editeurs (prochain le 5 décembre!), Club Cloud, SaaS Guru...
Cercle des Editeurs Aspaway |
Intéressé(e)? Remplissez le petit formulaire qui apparait sous cet article.
N'hésitez-pas à réagir à cet article et revenez la semaine prochaine pour un prochain billet - surprise - de la série #SaaSDiscute.
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
06 76 75 40 71
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dimanche 5 octobre 2014
Cloud : Comment choisir son hébergeur & infogéreur ? Ecoutez les panelistes de #SaaSDiscute [video]
Ce 3ème billet issu des tables rondes "SaaS Discute" s'adresse aux éditeurs, mais aussi aux startups, intégrateurs, DSI, CTO... qui :
- ont bien compris les bienfaits du SaaS et les avantages du Cloud,
- voient l'intérêt d'en sous-traiter la "production" auprès d'un MSP (Managed Service Provider) spécialisé dans l'hébergement et dans l'infogérance Cloud,
- se posent la question du choix de ce partenaire hébergeur - infogéreur Cloud, que ce soit pour :
- les accompagner dans leur migration vers le SaaS,
- externaliser la production d'applications de gestion,
- remplacer leur hébergement actuel (hébergement par eux-mêmes, cloud sans services managés, possibilités de déploiement limitées, etc...)
J'ai sélectionné 6 extraits parmi plus de 18h d'enregistrements des saisons 1 et 2 de SaaS Discute.
De par leur diversité, les 11 intervenants à qui j'ai choisi de "donner la parole" apportent une diversité de points de vue intéressante, notamment pour des éditeurs en migration vers un modèle de business SaaS (sujet de la saison 1 de SaaS Discute):
- Charles Khondji, de l'éditeur Addenda Software
- Michel Reyrolle, architecte avant-vente chez Aspaway (chez IBM à l'époque du tournage)
- Cyril Chantrier, actuellement chez e-Deal, mais s'exprimant pour l'éditeur Coheris
- Patrice Lagorsse, co-fondateur d'Aspaway
- Pierre Fauquenot, dirigeant d'Infortive et DSI de transition
- David Ohayon, CDO chez John Paul et anciennement CTO de Weekendesk
- Thierry Vonfelt, fondateur de Innover Plus, société de Conseil aux acteurs Cloud et SaaS
- Jean-Pierre Fernandez, Directeur des Technologies chez l'éditeur Divalto
- Bruno Delhaye, dirigeant de l'éditeur Holy-Dis
- David Azoulay, dirigeant de l'éditeur Simplicité Software
- ... et moi-même, Loic Simon, évangéliste SaaS et Cloud auprès de l'écosystème IT depuis près de 10 ans, d'abord chez IBM, puis chez Aspaway.
1. Pour commencer, qu'en disent Pierre et David?
Si vous avez visionné les videos associées à mes 2 précédents billets #SaaSDiscute, vous avez dû apprécier les conseils avisés des deux experts que sont Pierre Fauquenot et David Ohayon.
Dans l'extrait ci-dessous, ils expriment leurs exigences de DSI, CTO, CDO... par rapport à un éditeur SaaS (je reviendrai sur ce sujet plus en détail dans un prochain billet) ou à un infogéreur/hébergeur Cloud:
2. Concentré de témoignages et de points de vue !
Le troisième grand (et peuplé) plateau de SaaS Discute, saison 1, portait sur le thème de l'hébergement, point clé pour un éditeur qui opère sa transition vers le SaaS.
Dans l'extrait (long, mais bon !) que je vous propose, écoutez les conseils de plusieurs éditeurs (Addenda Software, Coheris, Divalto, Holy-Dis, Simplicité Software... ) et "experts Cloud" (Aspaway, IBM, Infortive, Innover Plus...):
3. Un conseil de bon sens pour choisir sa plateforme Cloud !
Thierry Vonfelt a été dès 2007 l'un de mes "partners in crime" dans l'évangélisation SaaS des éditeurs de logiciels (cf le Club Alliances et le Forum dédié à l'écosystème Cloud).
D'abord chez IBM, puis chez ESDI, et désormais en tant que créateur du cabinet "Innover Plus", il accompagne les éditeurs dans leur migration vers un modèle de business SaaS efficace.
Dans la courte séquence ci-dessous, il donne LE conseil de bon sens à tout éditeur qui se pose la question du choix de sa plateforme Cloud:
4. Checklist à destination des éditeurs !
Là, c'est Michel Reyrolle qui s'exprime. Il est architecte avant-vente chez Aspaway, mais à l'époque du tournage, il parlait en tant qu'architecte IBM dans l'organisation "IDR" (ISV and Developer Relations), rebaptisée "EcoD" - (Ecosystem Development).
Prenez bonne note de sa checklist!
J'ai aussi laissé dans l'extrait l'intervention de Patrice Lagorsse sur la complémentarité entre un infogéreur Cloud comme Aspaway et l'industriel des infrastructures et services Cloud qu'est IBM.
5. Au delà des aspects techniques, le business !
Bon, là, c'est un peu un "infomercial" pour Aspaway! Mais il est pertinent et 100% en rapport avec le sujet (comme le dit d'ailleurs Frédéric Bascuñana, notre animateur vedette de SaaS Discute)!
Charles Khondji d'Addenda Software témoigne de l'intérêt business de collaborer avec un prestataire tel qu'Aspaway. Patrice Lagorsse revient sur le rôle d'Aspaway pour accompagner les éditeurs dans le développement de leur business SaaS.
6. Et moi, j'en pense quoi ?
Dans ce court extrait, réalisé lors d'un talkshow avec Pierre-Henri Amalric, Dirigeant de l'éditeur XPERTeam (un des 70 éditeurs qui font confiance à Aspaway...) et la consultante en externalisation RH Delphine Alain, je donne mes 3 propres conseils pour le choix d'un spécialiste des services managés et des infrastructures Cloud :
Prochain Article SaaS Discute !
Après ces débats sur la manière de bien choisir votre partenaire pour l'hébergement (en cloud privé, hybride, public...) et l'infogérance de vos applications hébergées, nos panelistes exploreront la semaine prochaine la palette de services que l'infogéreur Cloud se doit de fournir.
Au delà des aspects techniques, ils évoqueront aussi l'importance pour les éditeurs des services d'accompagnement du développement de leur business SaaS, et ce, au travers d'un écosystème d'experts complémentaires.
A la semaine prochaine !
Loic Simon
IBM Business Development, Aspaway
lsimon@aspaway.fr
vendredi 19 septembre 2014
DSI et éditeurs SaaS partagent les bienfaits du SaaS avec leurs confrères #SaaSDiscute
Les 25 talkshows de la saison 2 de SaaS Discute enregistrés avant les vacances sont prêts à être partagés.
Nous en avons sélectionné et coupé quelques dizaines d'extraits qui adressent des points clés de la transformation numérique des entreprises et de leurs fournisseurs IT... par et avec le SaaS et le Cloud.
Au cours des prochaines semaines, nous allons :
- diffuser les 25 talkshows complets dans les sections "SaaS Discute"de techtoc.tv
- proposer chaque semaine, sur la chaîne Youtube d'Aspaway, quelques extraits qui traitent d'un thème spécifique.
- poster sur ce blog des articles liés à ces extraits videos.
Voici une première sélection de retours d'expériences et de points de vue sur le SaaS et ses bienfaits.
Retrouvez-y, interrogés par Frédéric Bascuñana et/ou moi-même:
- Pierre Fauquenot, Dirigeant d'Infortive et, lors des enregistrements, DSI de transition de Korian
- David Ohayon, CDO chez John Paul et ancien VP Products chez Weekendesk
- Bertrand Petit, Président d'Innocherche
- Gilles Satge, PDG de l'éditeur SaaS Lucca
- Yvan Aussenac, DRH de Withings
- Alain Garnier, Dirigeant de l'éditeur SaaS Jamespot
- un éditeur qui hésite encore faire le pas du SaaS,
- un VAR,un intégrateur fonctionnel qui croit que ses clients n'ont pas besoin du SaaS
- un DSI qui hésite devant une transformation vers le brokerage de services (cloud)...
Y sont abordés :
- le SaaS, opportunité de reconstruire un système d'information centré sur le client
- les raisons de la croissance des appels d'offres avec du SaaS pour les nouveaux projets
- les DSI brokers de services SaaS
- leurs équipes "solutions et intégration" qui trouvent les solutions SaaS pour/avec les métiers et en assurent l'intégration (cf API)
- l'intérêt des process standardisés, voire préintégrés, et des bonnes pratiques apportées par le SaaS
- le principe des 20/80 pour répondre à 80% des besoins avec 20% de l'énergie...
- la question fondamentale "est ce que je crée de la valeur en..."
- le SaaS comme support à l'innovation, l'expérimentation, le déploiement rapide en cas d'adhésion
- l'avantage compétitif conféré à ceux qui exploitent le SaaS
- la 2ème vague du SaaS qui touche aux "bijoux de famille" (ERP...), qui "remet les monstres dans la boite" et bouleverse les habitudes des DSI du CAC40...
- l'apport du SaaS pour professionnaliser les pratiques des petites sociétés en croissance tout en profitant des évolutions permanentes en toute flexibilité
- le SaaS, socle béton pour commencer à penser "comme si on était gros"
- les années numériques à compter en "années chiens" (x7) quand déploie des solutions
- le SaaS dont les mises à jour sont disponibles immédiatement pour tous et qui fait profiter de la "prise de pouls" (data monitoring) de tous les clients
- avant : "je gagnais de l'argent quand mes clients n'utilisaient pas les logiciels achetés car je n'avais pas de support, pas de problèmes à régler..."
- après le SaaS : "pas de bras, pas de chocolat..."
- les raisons de la meilleure qualité du SaaS par rappot aux logiciels traditionnels
Nous partagerons d'autres extraits de SaaS Discute dans lesquels les intervenants, DSI, éditeurs, dirigeants métiers et experts d'Aspaway débattent:
- des changements dans la chaîne de valeur SaaS
- des bonnes raisons - pour des éditeur ou des DSI - de s'appuyer sur des prestataires spécialisés pour infogérer leurs plateformes SaaS / Cloud.
Loic Simon
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mercredi 17 septembre 2014
Invitation au Dîner du Cercle des Editeurs - 23 septembre, Paris
Etes-vous :
Le thème de la soirée est le Cloud hybride comme levier d'innovation pour les éditeurs, mais au delà, vous trouverez au Cercle des Editeurs un environnement convivial d'échange d'expériences concrètes avec les intervenants - ils changent de table à chaque plat ! - et entre les convives.
Retrouvez les informations et le formulaire de demande d'inscription sur le micro-site du Cercle des Editeurs.
Et si vous hésitez à vous inscrire, lisez ces articles sur le précédent dîner :
A bientôt
Loic Simon
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- un éditeur en migration vers le SaaS ?
- un éditeur SaaS établi ?
- une startup SaaS ?
- un intégrateur avec une activité SaaS ?
Le thème de la soirée est le Cloud hybride comme levier d'innovation pour les éditeurs, mais au delà, vous trouverez au Cercle des Editeurs un environnement convivial d'échange d'expériences concrètes avec les intervenants - ils changent de table à chaque plat ! - et entre les convives.
Retrouvez les informations et le formulaire de demande d'inscription sur le micro-site du Cercle des Editeurs.
Et si vous hésitez à vous inscrire, lisez ces articles sur le précédent dîner :
- http://aspaway.blogspot.fr/2014/02/editeurs-le-saas-comme-levier.html
- http://aspaway.blogspot.fr/2014/03/cercle-des-editeurs-aspaway-du-12-mars.html
- http://cercle.isv-aspaway.fr/retour-sur-le-diner-du-cercle-des-editeurs-du-12-mars-2014/
A bientôt
Loic Simon
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lundi 11 août 2014
10 points de vue d'experts sur #DevOps pour un été studieux dans les nuages!
Après une première série de 20 lectures utiles pour votre business Cloud, je vous ai sélectionné 10 points de vue d'experts - et de bons vulgarisateurs - sur DevOps :
Intéressé(e) par DevOps ?
Loic Simon
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- DevOps pour les Nuls (ebook)
- Application Deployment & Release pour les Nuls (ebook)
- DevOps, l'approche IBM (pdf)
- Comprendre DevOps (slides)
- Comprendre DevOps (video)
- DevOps 101 - Concepts et Overview (slides)
- Continuous Delivery vs DevOps (video)
- Deployment Automation Basics (pdf)
- Quantified DevOps (slides)
- IBM Innovate DevOps Keynote (longue video!)
Intéressé(e) par DevOps ?
- Rendez-vous au Breakfast DevOps d'IDC du 18 septembre (co-sponsorisé par IBM)
- Rejoignez-nous aussi le 7 octobre à DeveloperConnect (dans le cadre de SolutionsConnect IBM)
Loic Simon
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vendredi 1 août 2014
20 lectures estivales pour développer votre Business Cloud
Profitez de ces quelques jours de relative sérénité pour faire le point sur l'évolution de votre business et de votre écosystème face au Cloud et plus généralement, à la transformation numérique des entreprises.
Voici 20 documents que j'ai choisis pour vous dans mon flux de veille/curation de ces derniers mois:
- Impact du Cloud sur les métiers et le modèle économique des sociétés de conseil
- Les éditeurs et le SaaS en 2014
- Transformation Numérique
- Eclairages issus de l'étude internationale IBM sur les Dirigeants (C-suite)
- Internet Trends 2014
- Physical location of data will become irrelevant by 2020
- Why the hybrid cloud is winning
- Qu'est ce que le cloud hybride ?
- La gestion des API au coeur de la gouvernance des flux de données de demain
- An API Strategy is a Business Strategy
- The internet of things is bigger than texting refrigerators and fitbit
- The state and challenges of SaaS in 2014
- Hébergeurs et opérateurs de datacenters - Les marges dangereusement attaquées
- Why we need to stop freaking out about the NSA and get on with business
- What big data needs to do to grow up
- Devops, les 3 concepts fondamentaux
- How PaaS is changing enterprise app dev
- What does PaaS really mean - Let us know if you find out !
- Ecosystème Cloud - Zoom sur les Cloud Services Brokers
- Editeurs, profitez du Cloud pour offrir plus que du SaaS
- SaaS Discute Saison 1 : La conversion des éditeurs de logiciels vers le Cloud
- En France on sous-estime la 3ème révolution industrielle
- Aspaway laureat du Beacon Award IBM 2014 dans la catégorie MSP
- Twitter : @loicsim @cluballiances @aspaway
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/aspaway
Bonne lecture et bonnes vacances !
Loic Simon
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